“Hacia un futuro sostenible”

Después de meses de duro trabajo y consultas a expertos y, obviamente, la ayuda de muchas personas de REV'IT!, ha comenzado a tomar forma una clara estrategia de sostenibilidad. Allana el camino para hacer acciones serias y planificar el futuro con mayores precisión e intención.

La estrategia de sostenibilidad con la que REV'IT! ha estado trabajando está presidida por los principios de Planeta, Gente y Productos. Permite que REV'IT! se estructure para ser una empresa más responsable de cara a nuestro impacto en el clima y el medio ambiente, y de cara a las personas que trabajan/usan nuestros productos y los lucen, también, y el impacto y carácter innovador del producto en sí mismo.

Hacia un futuro sostenible. Aunque estos cambios no llegarán de la noche a la mañana, incluso la transición más radical comienza siempre con pasos pequeños, antes de pasar a pasos más ambiciosos. Este tipo de transiciones, independientemente de la industria en cuestión, son considerables; cambios estructurales que pueden llevar años o incluso décadas. Si no perdemos esto de vista podremos mantener la concentración y llegar a conseguir cambiar opiniones, hechos y conocimiento de un “paradigma” o “régimen” a otro.

La transición sostenible en la industria textil en general sigue el mismo modelo de trayectoria que comienza con pequeñas acciones y luego pasa a las más monumentales, como hace la industria de la ropa y complementos para motoristas. Nuestro sector tiene un impacto en el medio ambiente, el clima y la gente; eso es cada vez más evidente y también está día a día más claro que hay que actuar. Eso deja a las marcas dos opciones: mirar hacia otro lado, o aceptar el desafío y abordar los problemas.

Nosotros hemos escogido, claro, la segunda. Sin embargo, cuando hablamos del clima, nos referimos a un largo período –digamos, treinta años– y a las influencias relacionadas con el cambio climático medidas en áreas vastísimas. Por tanto, no es el ahora ni tiene que ver con localismos. Y esta noción es lo que complica las cosas. Pides confiar en el proceso. Pero es difícil hacer que los efectos sean algo tangible y comprensible sin antes entender la inmensidad del desafío y cómo se distribuyen los efectos a lo largo de períodos de tiempo tan largos.

Mientras los desafíos mayúsculos recaen en los cambios a largo plazo y sus peligros inherentes, los excesos del cambio climático también pueden tener impactos desastrosos en el corto plazo; y estos pueden ser extremadamente peligrosos también. Especialmente en zonas vulnerables, en las que los riesgos y los efectos tanto de la sequía como de las inundaciones son mucho peores que en áreas ricas y prósperas de, por ejemplo, Europa Occidental; en las que estamos mejor equipados para responder.

Por tanto, es fundamental poner en juego todo el conocimiento y la riqueza disponibles para ayudar en la reducción o prevención de consecuencias más que serias o –especialmente–, esas que no nos tocan tan de cerca. Con todo ello en cuenta, este desafío no ha sido nunca algo que emprender en solitario. La colaboración se produce en el interior de REV’IT!, como empresa, pero también es crucial con otras empresas de nuestro sector/industria –o de otros sectores–. Necesitaremos todo nuestro saber hacer combinado, más los recursos, para hacer la diferencia. No importa lo competitiva que la industria de la (ropa para) motocicleta pueda ser, verdaderamente debemos colaborar para afrontar este asunto. Y esto es algo por lo que vale la pena luchar. Lideramos con el ejemplo y queremos inspirarnos y motivarnos mútuamente para seguir adelante.

Aunque lo gigantesco del cambio climático y la transición hacia la sostenibilidad como concepto puedan abrumarnos, es bastante fácil pasar por alto la importancia de las pequeñas acciones y el gran efecto –y duradero– que pueden tener. Especialmente cuando estas acciones crecen con el tiempo. Un millar de iniciativas aparentemente pequeñas juntas pueden dar como resultado algo grande. Aunque sea solo proporcionar mayor visibilidad y el efecto inspirador que pueden tener esas ideas más cercanas a aquellos a quienes afectan.

Sustituir un solo vaso de papel por uno reutilizable puede parecer inadecuado. Sembrar flores silvestres alrededor de las instalaciones de la empresa puede parecer algo puramente estético. Incluso simplemente explicarle a un/a colega la experiencia de comer menos carne, o servirle los bocadillos sobrantes del catering en un paquete Too Good To Go...

Esas acciones pueden parecer triviales a simple vista; pero con el paso del tiempo contribuyen también a un objetivo ambicioso.

• Implementar tres proyectos principales: el análisis de deficiencias CSRD, análisis de materialidad y cálculo de la huella.
• La Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) es una ley de la Unión Europea. Exige transparencia al informar sobre cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza.
• REV'IT! está trabajando ya para cumplir con estos requisitos en 2026.

Análisis de deficiencias CSRD

• Evalúa el cumplimiento de más de 200 puntos de datos repartidos en 4 categorías.
• Los resultados conducen a una hoja de ruta con recomendaciones para reducir las deficiencias de cumplimiento.

Análisis de Doble Materialidad

• Identifica desafíos clave de sostenibilidad, basados en los impactos financieros y sociales.
• Incluye aportaciones de empleados, clientes e investigación de mercado.
• Es obligatorio para cumplir con el CSRD.

Cálculo de la Huella

• Evalúa las emisiones totales generadas por las operaciones de la empresa, incluyendo el uso y producción de energía.
• Combinado con otros análisis, ayuda a dar forma a las estrategias de REV'IT! para reducir emisiones.

Forma parte de nuestro camino explicar qué ambiciones tenemos a la hora de abordar las verdades incómodas del cambio climático y enfocarlo de forma más responsable (dar forma a un futuro más sostenible en la conducción). Tendrás la oportunidad de leer más historias de sostenibilidad de REV’IT! Porque se necesitarán todos los recursos y el conocimiento disponibles para hacer la diferencia.